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Erfolgreiches Projektmanagement braucht erfahrene Experten.

Viele IT-Projekte scheitern oder erreichen nicht die definierten Projektziele. Warum? Als häufigste Gründe werden immer wieder Mängel im Projektmanagement, Defizite in der Kommunikation oder die Missachtung des „Faktor Mensch“ genannt. Das kostet unnötig Zeit und Geld. 

 

Zu Beginn eines Projektes definieren unsere Experten daher gemeinsam mit Ihnen ein Ziel, in dem sich sämtliche Leistungen, Termine und Kosten klar widerspiegeln. Dieses Ziel dient als Basis für alle weiteren Projekt-Aktivitäten und Entscheidungen. Unsere Manager begleiten sie anschließend in allen Projektphasen von der Planung bis zur Übergabe. Langjährige Berufspraxis und ein tiefes, technisches Wissen bringt jeder Projekt-Verantwortliche der ISR mit. Ein pragmatisches Vorgehen steht individuellen Projekt-Ansätzen dabei nicht entgegen. 

 

Zum Abschluss jedes Projektes tragen wir in Reviews die „lessons learned“ zusammen und verfeinern so unser Vorgehen von Projekt zu Projekt stetig. Unsere Arbeit ist in jeder Phase geprägt von offener und transparenter Kommunikation. Das Ergebnis? Zufriedene Kunden. 

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