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Einkäufe global steuern

Redaktion:     Blaupause, Deutschsprachige SAP® Anwendergruppe e.V.
Datum:          Mai 2010
Redakteur/in: Thomas Kircher, blaupause-Redaktion

Ein integriertes, globales Einkaufsinformationssystem hilft, die Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten zu verbessern und erleichtert die Ausgabenanalyse. Beim Spezialchemie-Unternehmen Cognis bildet das SAP NetWeaver Business Warehouse die Basis für die übergreifende Steuerung der Einkaufsorganisation.

Die Themen „Wohlbefinden“ und „Nachhaltigkeit“ spielen eine zentrale Rolle bei Cognis, einem der führenden Unternehmen der Spezialchemie. Was für die Produkte gilt, sollte im übertragenen Sinn auch für den globalen Einkauf und seine IT Gültigkeit haben.

Die mangelnde zeitnahe Übersicht über die Ausgaben erwies sich auf Dauer als wenig geeignet, um in den wachsenden Märkten erfolgreich zu agieren. Also wurde Ende 2007 entschieden, ein weltweit einheitliches Einkaufsinformationssystem einzuführen. Dass SAP NetWeaver Business Warehouse 7.0 als zentrale Datensammlung (Data Warehouse) für Informationen aus unterschiedlichsten Quellen gewählt wurde, begründet Marco Güldner mit der bereits vorhandenen SAP-Landschaft und den guten Erfahrungen anderer Unternehmensbereiche mit der Lösung.

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Bonus-Jagd mit NetWeaver BW

Redaktion:     SAP.Info
Datum:          02.12.2009
Redakteur/in:

Kundenbindung für die Jet-Set-Society
Deutschland liebt Bonusprogramme. Schon 2005 befanden sich mehr als 100 Millionen Kundenkarten in deutschen Portmonees. Beim Billigflieger Germanwings können Vielflieger dem „Boomerang Club“ beitreten und Meilen für kostenlose Flüge sammeln. Seit Oktober 2008 besteht zudem eine Kooperation mit Deutschlands größtem Punkteverteiler Payback.

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Inventory Optimization System: Disposition und Bestandsreduzierung

Redaktion:     E3 - Das unabhängige SAP Anwender Magazin
Datum:          Oktober 2009
Redakteur/in: Peter M. Färbinger

Es passt zusammen
Die Optimierung der Disposition mit dem Ziel der Bestandsreduzierung steht durch die Wirtschaftssituation mehr denn je im Fokus. Dabei kommt der Disposition durch das veränderte Marktumfeld eine besondere Bedeutung zu. Als Bindeglied zwischen Produktion und Vertrieb muss die Disposition einerseits definierte Lieferbereitschaftsgrade sicherstellen und anderseits die Bestände möglichst niedrig halten. Diese Ziele können durch die Disposition nur erreicht werden, wenn sie den Materialbedarf möglichst genau bestimmt und alle relevanten MRP-Parameter (Manufacturing Resources Planning) wie Dispositionsmerkmale und abhängige Stammdaten sowie Losgrößen optimal einstellt.

Bestände reduzieren und gleichzeitig die Liefertreue erhöhen scheint nicht zusammenzupassen. Dass dies dennoch möglich ist und welche Möglichkeiten sich bieten, erfahren SAP-Bestandskunden auf einem Forum des Instituts für Supply Chain Management an der FH Südwestfalen in Hagen.

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SAP-GPS: Fakten auf Klick

Redaktion:     SAP.Info
Datum:          26.08.2009
Redakteur/in: Benjamin Blaume

5.900 Mitarbeiter, 50 Standorte, 20 Ländern: Das Chemieunternehmen Cognis ist weltweit mit Produktions- und Servicestandorten aktiv. Wie viele global agierende Unternehmen litt auch Cognis unter der fehlenden Transparenz, die durch die zahlreichen Standorte entsteht: „Uns fehlte ein globales System, mit dem wir weltweit unsere Ausgaben überblicken konnten“, sagt Dr. Rolf Kettner, Director Purchasing Technical Materials and Energy bei Cognis. Abgesehen von den Rohstoffkosten, war eine Analyse der Ausgaben europaweit nur manuell und weltweit nur einmal jährlich möglich. …

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