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Hier finden Sie einzelne Presseveröfflichungen. Einkäufe global steuern Redaktion: Blaupause, Deutschsprachige SAP® Anwendergruppe e.V. Ein integriertes, globales Einkaufsinformationssystem hilft, die Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten zu verbessern und erleichtert die Ausgabenanalyse. Beim Spezialchemie-Unternehmen Cognis bildet das SAP NetWeaver Business Warehouse die Basis für die übergreifende Steuerung der Einkaufsorganisation. Die Themen „Wohlbefinden“ und „Nachhaltigkeit“ spielen eine zentrale Rolle bei Cognis, einem der führenden Unternehmen der Spezialchemie. Was für die Produkte gilt, sollte im übertragenen Sinn auch für den globalen Einkauf und seine IT Gültigkeit haben. Die mangelnde zeitnahe Übersicht über die Ausgaben erwies sich auf Dauer als wenig geeignet, um in den wachsenden Märkten erfolgreich zu agieren. Also wurde Ende 2007 entschieden, ein weltweit einheitliches Einkaufsinformationssystem einzuführen. Dass SAP NetWeaver Business Warehouse 7.0 als zentrale Datensammlung (Data Warehouse) für Informationen aus unterschiedlichsten Quellen gewählt wurde, begründet Marco Güldner mit der bereits vorhandenen SAP-Landschaft und den guten Erfahrungen anderer Unternehmensbereiche mit der Lösung. Bonus-Jagd mit NetWeaver BWRedaktion: SAP.Info Kundenbindung für die Jet-Set-Society Inventory Optimization System: Disposition und BestandsreduzierungRedaktion: E3 - Das unabhängige SAP Anwender Magazin Es passt zusammen Bestände reduzieren und gleichzeitig die Liefertreue erhöhen scheint nicht zusammenzupassen. Dass dies dennoch möglich ist und welche Möglichkeiten sich bieten, erfahren SAP-Bestandskunden auf einem Forum des Instituts für Supply Chain Management an der FH Südwestfalen in Hagen. SAP-GPS: Fakten auf KlickRedaktion: SAP.Info 5.900 Mitarbeiter, 50 Standorte, 20 Ländern: Das Chemieunternehmen Cognis ist weltweit mit Produktions- und Servicestandorten aktiv. Wie viele global agierende Unternehmen litt auch Cognis unter der fehlenden Transparenz, die durch die zahlreichen Standorte entsteht: „Uns fehlte ein globales System, mit dem wir weltweit unsere Ausgaben überblicken konnten“, sagt Dr. Rolf Kettner, Director Purchasing Technical Materials and Energy bei Cognis. Abgesehen von den Rohstoffkosten, war eine Analyse der Ausgaben europaweit nur manuell und weltweit nur einmal jährlich möglich. … |
![]() Tina Meier Marketing & Kommunikation marketing@isr.de |