Eng |

Startseite > Referenzen > Business Intelligence und Performance Management > Handelsunternehmen

Referenz Handelsunternehmen

Textil, Deutschland

Geschäftsfall:

Unflexible Planung, Vorjahresergebnisse können in aktueller Planung nicht berücksichtigt werden

Gründe:

Gesamter Planungszyklus mit 17 Monaten zu lang; keine Limitplanung möglich; keine genaue Verteilung von Planungszahlen (Warenverteilung, Umsatz) auf die Filialen

Anforderungen:

Planung des Limits für den Wareneinkauf; Verteilung der Planzahlen auf die Filialen; erstellen von verschiedenen Planungsvarianten (Rot-Gelb-Grün-Planung)

Ergebnisse:

Reduzierung des Planungszyklus um 60% auf 7 Monate; Erstellung unterschiedlicher Planungsszenarien und somit ständiger Überblick im Soll/Ist-Vergleich; Minimierung des Risikos; Erstellung von Limitplanungen und somit Einhaltung des Kosten-Budget und der Optimierung des Lagerbestandes; Senkung von Kosten durch Überlager.

ISR ist Partner von:

ISR ist Partner von:

Kontakt

Nehmen Sie Kontakt mit unseren Experten auf

Veranstaltungen

DSAG-Kongress 2012

ISR Kompetenztage 2012

IBM Information on Demand 2012

IBM Information Management Forum 2012

mehr ...

Webinare

Aktuelle Stellenangebote

ISR TechNews

mehr...

Glossar

mehr...