Planung

Oft sehen Planungsprozesse langwierige Sitzungsrunden und unzählige Excel-Sheets vor, die dann in mehreren, mühsamen Arbeitsschritten zu Teilplänen konsolidiert werden. Deshalb helfen wir von ISR Ihnen, effiziente und moderne Planungslösungen mit zu gestalten.

 

Erfolgreich agierende Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie mit Hilfe ihrer Planung mögliche Zukunftsszenarien vorwegnehmen und sich auf diese einstellen. Sie warten nicht auf die Ereignisse, lassen sich nicht von ihnen überraschen, sondern agieren proaktiv und planen notwendige Aktionen zum richtigen Zeitpunkt.

• Proaktiv agieren und notwendige Aktionen rechtzeitig planen 
• Multidimensionale Darstellung von Planungsdaten
• Nahtlose Integration in vorhandene Systeme
• Schnelle Reaktionszeiten in heißen Planungsphasen

Um den aktuellen Marktanforderungen gerecht zu werden, ist die Kombination aus strategischer und operativer Planung unerlässlich. Strategische Planungen können das gesamte Unternehmen oder einzelne Unternehmenssparten wie Finanzen, Personal oder Marketing betreffen. Im weiteren Sinne umfasst Strategische Planung jedoch auch die gesamte Wertschöpfungskette von Analyse über Strategieentwicklung und Implementierung bis Kontrolle im Sinne von strategischem Management. Beispiele für die strategische Planung sind die Festlegung von Marktanteilen, Umsatzrendite oder Eigenkapitalquote.

Aus den strategischen Zielen sind im nächsten Schritt, der operativen Planung, die kurzfristigen Planungsmaßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele abzuleiten. Hier greifen die unterschiedlichsten Teilbereiche ineinander wie z.B. die Produktionsplanung, Kosten- und Leistungsrechnung aber auch die Funktionen der Bedarfsermittlungsstrategie und der Disposition.

Durch die Entwicklung von Planning-Lösungen ermöglichen wir Ihnen das Planen und Steuern mit transparenten Entscheidungsgrundlagen. Die multidimensionale Darstellung von Planungsdaten erlaubt auch kurzfristig plausible Darstellungen aller Dimensionen. Dabei sichert die nahtlose Integration in vorhandene Systeme für Reporting und Analyse einen reibungslosen Abgleich von Soll und Ist-Daten. Strukturänderungen sind leicht realisierbar, schnelle Reaktionszeiten in heißen Planungsphasen kein Problem mehr. Im Gegensatz zu vielen Anbietern auf dem Markt sehen wir die Planung als technische und fachliche Herausforderung und sind in der Lage mit unseren Spezialisten beide Aspekte und so einen ganzheitlichen Ansatz anzubieten, der von unseren Kunden gewünscht wird.