Stellen Sie sich vor, Sie schalten morgens Ihren PC ein und werfen mit einigen Mausklicks wie immer täglich einen vorbereitenden Blick auf die aktuelle Geschäftsentwicklung. Das ISR Management Cockpit schafft Ihnen wertvolle Flexibiltät. Das Framework stellt Ihnen alle gängigen sowie individuell auf ihr Unternehmen zugeschnittenen Kennzahlen zur Verfügung und unterstützt entlang des gesamten Managementzyklus in der Planung, Umsetzung und Kontrolle.
Für die Geschäfts- und Finanzleitung
Die Umsatzrendite liegt im laufenden Geschäftsjahr - Stand heute - bei 9,7%. Eingeplant waren 10% Umsatzrendite. Wir haben also fast unser Ziel erreicht. Der Deckungsbeitrag II befindet sich innerhalb der Planungsspanne - trotz geringerem Umsatz als geplant. Klar, bei unserer Kostenstruktur! Die Liquidität über die nächsten 6 Monate ist gesichert.
Für den Vertrieb
Im Vertrieb wiederum haben wir bereits eine sehr gute Vorherschau. 70% der geplanten Umsätze bis Jahresende sind schon beauftragt. Bei 25% warten wir nur noch auf eine Unterschrift. Alle weiteren Aufträge, die wir jetzt noch erhalten, sind reiner Zugewinn.
Unternehmenspräsentation schnell und unkompliziert
Eine Stunde später präsentieren Sie ebenso unbeschwert die Geschäftsentwicklung vor der Management-Runde. Bei Zwischenfragen belegen Sie ihre Aussagen direkt auf der Projektionsfläche mit Details per Drill-Down - bis hinunter zu Einzelumsätzen oder Bestellungen. Das ISR Management Cockpit gibt Ihnen das gute Gefühl zu agieren und sich Strategie und Vision widmen zu können.
Durch die Entwicklung von Planning-Lösungen ermöglicht ISR das Planen
und Steuern mit transparenten
Entscheidungsgrundlagen. Die multidimensionale Darstellung von
Planungsdaten erlaubt auch kurzfristig
plausible Darstellungen aller Dimensionen. Dabei sichert die nahtlose
Integration in vorhandene Systeme einen reibungslosen Abgleich von Soll
und
Ist-Daten.
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