Für flexibles operatives Handeln: Erfolgs- und Finanzplanung

Wenn richtungsweisende Entscheidungen zu treffen sind, haben ein Topmanager und ein Pilot einiges gemeinsam. Beide bauen auf Intuition und Erfahrung. Aber ausschlaggebend für den Erfolg ist auch das realistische Bild der oft komplexen Situation. Benötigte Informationen müssen in verlässlicher Form übersichtlich zur Verfügung stehen. Dann wird die Zielerreichung selbstverständlich und die Gefahr des Absturzes zu einer beinahe theoretischen.

Im Unternehmensalltag gilt es immer wieder zu überzeugen. Davon, dass der richtige Weg eingeschlagen wurde. Finanzinvestoren, Aufsichtsräte, Mitarbeiter, Vorgesetzte und nicht zuletzt auch immer sich selbst. So wie das Cockpit den Piloten, unterstützen aktuelle Planungssysteme in der Unternehmensführung durch die gedankliche Vorwegnahme zukünftigen Handelns und bieten neben den  Detailinformationen den Überblick über das gesamte Geschäft.

• Verkürzung des Zeitaufwands für den Planungsprozess
• Hohe Aktualität durch rollierende Planung
• Detailierte Prognosen durch Simulationsfunktionen
• Transparente Planung

Oft existiert eine Vielzahl von Teilplänen. Ein einheitlicher Planungsrahmen, der sowohl die Grundlage für die Unternehmenspolitik bietet, als auch klare Anordnungen beinhaltet, die unmittelbar und kurzfrsitig das operative Handeln bestimmen, ist nicht vorhanden.

Gerade die Möglichkeit, die Auswirkungen für einen Unternehmensbereich durch Veränderungen in einem anderen Bereich unmittelbar nachzuvollziehen, macht den Reiz einer modernen Lösung aus. Welche Auswirkungen haben zum Beispiel Neueinstellungen auf meine Kostenstruktur und die Umsatzrendite? Wie entwickelt sich der Cashflow und wie meine Eigenkapitalquote? Wie wirken sich Investitionen auf den DBII und III aus, und wie sehen die Deckungsbeiträge meiner Produkte aus?

Mit einer modernen Lösung wie dem ISR Planning Cockpit minimieren Sie Reibungsverluste auf ein Minimum und hilft die Anforderungen an Shareholdervalue schnell und zuverlässig zu erfüllen.

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